近日，巴州住房公积金管理中心（以下简称“中心”）召开2024年第四季度受托银行承办住房公积金业务考核通报会。会议由中心党委委员、副主任许志国主持，中心党委副书记、主任何斌，中心党委班子成员出席会议，中心各科室、管理部负责人及10家受托银行主要领导参加会议。

会上，首先通报了2024年第四季度各受托银行住房公积金业务考核结果，并明确2025年考核指标。随后，10家银行主要领导围绕中心2025年重点工作，就如何高效为民服务、提升业务质量展开深入交流发言。

会议着重强调，2025年中心将进一步深化与各受托银行的业务合作，具体从以下六个方面发力：

一要深化沟通协作，完善管理机制。进一步完善“金银”合作常态化交流沟通机制，共同协商解决服务工作中存在的堵点、难点问题。同时，强化风险防控，保障资金安全，推动双方合作制度化、规范化、标准化，形成协同共进的良好局面。

二要选优配强人员，加大支持力度。各受托银行要结合各延伸网点实际需要，选派素质优、业务强工作人员从事住房公积金业务服务工作，定期开展业务培训，不断提升住房公积金服务质效。此外，强化考核结果运用，将考评结果与委托贷款手续费计付、资金调配存放等挂钩，充分发挥考核的激励与约束作用。

三要多措并举宣传，推动精准扩面。各委托银行要充分发挥自身网点多、覆盖广、客户资源丰富等优势，与中心联合开展多形式的政策宣传活动，扩大灵活就业人员住房公积金制度的覆盖范围与受益群体。同时，加强信息共享，及时将经营效益良好、业务合作紧密且有缴存意愿的企业相关信息反馈给中心，助力归集扩面工作取得实质性进展，不断充实资金“储水池”。

四要加大催收力度，防范资金风险。各受托银行要积极配合中心各管理部，对住房公积金贷款逾期户进行动态监测，通过相互协作形成工作合力。根据住房公积金逾期情况明确责任、分类施策，采取有力措施收回逾期贷款，切实保障住房公积金贷款的良性循环，确保“放得出、收得回”。

五要以数字创新为突破，提升服务效能。双方要继续深化信息化合作，加强数据共享与业务融合，不断创新服务模式，拓展住房公积金线上业务服务的深度与广度，让办事群众享受更加便捷高效的服务。

六要全力配合，支持地方经济发展。各受托银行要积极贯彻落实好巴州政府在房地产领域的决策部署，推动巴州房地产融资协调机制落地见效，做好巴州房地产配套融资项目贷款，助力巴州房地产市场平稳健康发展，为地方经济建设贡献力量。（黄梦娇）