为进一步强化住房公积金业务监管，推动内部审计工作常态化、规范化，今年以来，塔城地区住房公积金管理中心（以下简称“塔城中心”）积极探索创新，精心制定《业务定期稽查方案》，组建以稽查科为核心、各县（市）管理部业务骨干参与的专项稽查小组，构建起月度线上业务抽查稽查工作机制。

覆盖全面，重点突出。专项稽查小组每月开展业务抽查，实现业务经办人员全覆盖、业务类型无遗漏。以国家及地区住房公积金政策法规为依据，将易发、多发违规违纪问题列为稽查重点。这种全面覆盖与重点突出的有机结合，使稽查工作目标明确、有的放矢，为精准发现问题、有效解决问题奠定基础。

流程规范，协同高效。稽查小组严格按照月度计划执行抽查任务，仔细梳理问题并形成清单。塔城中心定期组织召开稽查问题讨论会，稽查小组、各县（市）管理部负责人及业务经办人员齐聚一堂，对发现的问题进行深度剖析、集中研讨。通过明确问题性质、厘清责任归属、制定整改要求，形成了发现问题、分析问题、解决问题的完整闭环管理流程，有力提升了问题处理的效率与质量。

成效显著，规范提升。自建立稽查机制以来，成效逐步显现且日益突出。持续、严格的稽查与及时、有效的反馈整改，促使各县（市）管理部经办人员的合规意识显著增强，操作水平大幅提升。线上业务操作的标准化、规范化程度迈上新台阶，政策执行口径得到高度统一。尤为值得肯定的是，在近五个月的连续稽查中未发现任何违规问题，线上业务质量始终保持高位稳定。

稽查机制的成功实践，不仅为塔城中心线上业务的安全、高效、规范运行提供了坚实保障，也为进一步优化内部审计流程、强化风险内部控制积累了宝贵经验。下一步，塔城中心将不断完善稽查手段，持续巩固现有成果，推动住房公积金管理水平再上新台阶，为广大缴存人提供更加优质、高效的服务。（李娜）